L’offre de formation est une composante essentielle et différenciante pour ESTIA Entreprendre.

ESTIA Entreprendre organise des sessions de formation à l'entrepreneuriat innovant pour les porteurs de projet afin d'acquérir les compétences clés : business model, gestion de l'innovation, plan de financement, propriété industrielle, stratégies d'accès au marché...

Les objectifs de chaque module de formation :

• Stratégie et Business Model

Valérie Laurans : Consultante en stratégie/pilotage des entreprises

Jeudi 10 et vendredi 11 juin 2021

• Développer la capacité à identifier et à sélectionner les opportunités d’innovation sur votre secteur d’activité (en lien avec le Business Model initial)
• Acquérir des méthodes et outils pour créer et gérer les projets innovants
• Développer la créativité personnelle et disposer des outils pour faire évoluer la proposition de valeur
• Faire évoluer son business model et décliner la stratégie en découlant

• Marketing stratégique et innovation 

Myriam Toscano : Consultante en marketing et développement commercial

Jeudi 17 juin 2021

• Identifier les hypothèses à valider dans l’étude de marché
• Adopter les réflexes de ciblage et de segmentation à l’offre
• Comprendre les mécanismes permettant de construire un bon positionnement (offre, prix, distribution, communication).
• Comprendre comment structurer un plan d’action marketing et commercial

• Construire le volet financier de son Business Plan

Maxime Savoie : Expert-Comptable, Commissaire aux Comptes

Jeudi 24 juin 2021

• Connaître et comprendre les tableaux financiers indispensables au plan d’affaires (business plan)
• Traduire les projets au travers des tableaux financiers
• Évaluer les besoins financiers de la société
• Calculer le point d’équilibre de l’activité
• Appréhender l’impact des décisions stratégiques ou opérationnelles sur le business plan

• Maîtriser le projet de développement de produits/services : élément clé de la gestion de l’innovation 

Vincent Collet : Directeur d'une agence d’éco-innovation

Jeudi 8 juillet 2021

• Comprendre les défaillances et les opportunités en matière de développement de produits/services
• Définir la performance de l’innovation de son entreprise
• Comprendre ce qu’est le processus de développement de produits/services et ses différentes composantes
• Analyser comment allier la stratégie d’entreprise au développement de produits/services
• Savoir comment intégrer la dimension environnementale et sociale comme vecteur de différenciation et de développement de l’entreprise responsable

• La Propriété Industrielle au cœur de vos projets innovants

Hélène Gros : Déléguée INPI Sud Nouvelle-Aquitaine & Laurent Fantin : Conseil en Propriété Industrielle

Jeudi ---- 2021

• A quoi sert la propriété industrielle ? Pourquoi faire des recherches documentaires ?
• Brevets, marques, dessins et modèle, droit d’auteur : que peut-on protéger ?
• Déposer une demande de brevet en France et à l’étranger : quand, sur quoi et comment ?
• Quels sont les acteurs de la propriété industrielle ?

• Les bases de la prise de parole en public 

Thomas Perron : Consultant prise de parole/pitch

Jeudi ---- 2021

• Développer ses capacités d’expression pour une meilleure prise de parole en public
• Anticiper, appréhender, gérer les réactions du public
• Gérer le stress et le trac

• Financement startup : Idéation/Création/Amorçage 

Johanna Borenstein : ESTIA Entreprendre

Jeudi ---- 2021

• Présentation des différents leviers de financement disponibles lors des différentes phases de développement d’une startup
• ESTIA Start

• Formation Juridique

Claire Champion : Avocate, spécialisée en Droit des Sociétés, fusions-acquisitions et levées de fonds

Jeudi ---- 2021

Présentation des différentes questions juridiques à se poser au moment de la création de son entreprise et dans la perspective de son développement futur : constitution, statuts, protection, pacte d’associés, contrats, première embauche etc.

• Techniques de vente et de négociation 

Nathalie Sagné : Consultante en Innovation, créativité et intelligence collective

Jeudi - et Vendredi -  ---- 2021

• Prendre conscience des techniques et des comportements qui favorisent la dynamique commerciale
• Développer une attitude relationnelle et commerciale auprès de la clientèle, des fournisseurs, des partenaires
• Maîtriser les techniques d’écoute et de vente
• Argumenter efficacement
• Acquérir sa méthodologie de conduite de négociation et s’entraîner à la mettre en œuvre
• Optimiser son efficacité commerciale dans toute situation
• Elaborer un plan d’action personnalisé

• Les clés de réussite d’un plan d’affaires (Business Plan)

Valérie Laurans : Consultante en stratégie/pilotage des entreprises

Jeudi -   ------ 2021

• Maîtriser les différentes dimensions du Business Plan
• Construire un Business Plan convaincant
• Savoir soutenir son Business Plan

Coût de la formation « Piloter une entreprise innovante » :

• Gratuit pour les porteurs de projet et les créateurs accompagnés par ESTIA Entreprendre et les pépinières de la Technopole Pays Basque.

• Pour les autres, sous réserve de places disponibles et après acceptation, tarif dégressif :

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Contactez Eric Barquissau
• 05 59 43 84 40 • Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.